Analyse des performances humaines
et sociales d'une entreprise, à partir de 20 salariés
Comment ça marche

Une interface privilégiée, une plateforme web, un lieu de rencontre entre le conseil en organisation, la stratégie de management des entreprises et des chercheurs en ergonomie, en psychologie et en sociologie des organisations

Intérêts de managemetrie

Pour l'entreprise, son dirigeant, ses représentants, ses collaborateurs


Managemetrie s'intègre à des tâches de management déjà existantes et cherche à renforcer des pratiques :

  • d'audit social : évaluer les résultats et performances ;
  • de prévision : anticiper et planifier les évolutions de son organisation ;
  • de réalisation : mettre en oeuvre les plans prévus.
  • de suivi des actions : bénéficier d'un tableau de bord des dimensions
  • de régulation et de dialogue social : mettre en débat le travail avec tous les acteurs de l'entreprise
  • d'amélioration continue : améliorer les situations, corriger les erreurs et tirer parti des expériences en les rendant profitables.
  • de décision : définir la stratégie globale.

Pour le consultant


Managemetrie est un accélérateur d'intervention. La plateforme propose :
  • d'outiller les consultants de moyens efficaces et scientifiques pour intervenir dans les organisations;
  • de réduire les temps de recueil et d'analyse des données;
  • de maitriser ses délais d'intervention en planifiant les temps de recueil et d'analyser des données;
  • de profiter d'une plateforme web à cout maitrisé;
  • de rassurer les personnels par une garantie de l'anonymat;
  • de certifier l'indépendance du traitement startistique des données;
  • de bénéficier de supports d'intervention dynamiques, informatisés et attractifs;
  • d'appartenir à un réseau professionnel;
  • d'avoir un accès permanent à son espace numérique d'intervention (résultats en ligne, données de restitutions, explications théoriques);
  • de conserver en ligne ses recommandations de plan d'action, pouvoir faire une suivi et pouvoir y revenir;
  • de bénéficier d'une veille scientifique sur de nouvelles thématiques du travail et du management;
  • Et surtout de se concentrer sur l'accompagnement de son client en confiant des tâches sous-traitables à un partenaire académique

Pour les situations de:

  • Audit managérial;
  • Mise en place d'un dialogue social;
  • Baromètre social;
  • Expression des salariés;
  • Diagnostic organisationnel;
  • Actions de progrès;
  • Accompagnement de politiques de changements;
  • Fusion d'entreprises;
  • Gestion de conflits;
  • Evolutions managériales
     

    Dimensions évaluées ?