Comment en parler aux dirigeants ?
Pour optimiser leur réussite, les entreprises planifient et mettent en oeuvre leur stratégie en terme d'actions (de marketing, de communication, de budgets…). Elles ont également pour habitude de mesurer leur performance en se basant sur ce qui est concret pour elles, les résultats, les chiffres. Trop souvent, ces mesures sont réservées aux données économiques et financières, elles intègrent rarement les dimensions humaines du travail.
Connaissez-vous tous les gisements humains de productivité de votre organisation ?
Êtes-vous certain de l'efficacité de votre mode de management et de sa perception par votre personnel ?
Managemétrie c'est :
La possibilité pour l'ensemble des salariés de s'exprimer- Evaluer quantitativement les aspects humains de votre entreprise ;
- Un outil de gestion et de mesure de votre management pour toute votre organisation de vos employés à vos cadres
- Comprendre les différences de points de vue et planifier vos actions en conséquence ;
- Met en évidence les points forts et les points sensibles à améliorer ;
- Un panorama objectif, clair et précis de l'état de vos performances managériales à un instant « t », au moment que vous le souhaitez.
- Un coût économique réduit
- Un outil de comparaison de vos propres performances, et celles des entreprises concurrentes de votre secteur, pour vérifier l'état d'avancement sur chaque dimension du management !
Une mesure des points clés de votre entreprise en dehors des étapes obligatoires de l'appréciation de votre personnel (entretien annuel…), pour plus d'efficacité !- Une photographie de votre entreprise quand vous le souhaitez pour élaborer vos choix stratégiques, confirmer vos mises en oeuvre ou lors des étapes charnières de la vie de votre entreprise (restructuration, changement sociaux…)
- A répétition, un vrai tableau de bord, mettant en évidence la progression de votre management, qui aide à la mise en oeuvre d'actions correctives adéquates.