Analyse des performances humaines
et sociales d'une entreprise, à partir de 20 salariés
Comment ça marche

Un outil de mesure opérationnel global d'évaluation du management, simple à utiliser, à partir d'enquêtes en ligne sécurisées.

Comment ça marche

Et si vous considériez l'amélioration de la performance de votre entreprise sous l'angle des Hommes qui doivent accomplir votre stratégie ?

 

Managemetrie  est une une offre de services et de produits sur les dimensions humaines du travail qui s'adresse aux conseillers en organisation et management et aux dirigeants d'entreprise pour favoriser les dynamiques managériales.
 
C'est une plateforme web automatisée, sécurisée et simple à utiliser, développée et gérée par le laboratoire PErSEUs (EA 7312, Université de Lorraine). Managemetrie propose des questionnaires basés à la fois sur des orientations de recherche menées en sciences humaines et sociales, des sources bibliographiques internationales et des travaux de terrain en entreprises.

Les consultants sont certifiés. Experts en stratégie ressources humaines et organisationnelles, les consultants bénéficient à la fois d'une longue expérience d'intervention en entreprise et d'une formation aux outils de managemetrie.

Son utilisation est simple. Une fois certifié, le consultant lance une enquête quantitative adaptée aux besoins de son client. L'enquête est produite, anonymisée, gérée et analysée statistiquement par l'université de Lorraine, qui en toute indépendance fournit les résultats au consultant. Jamais le consultant ou l'entreprise n'a accès aux données brutes.

Les résultats sont utiles aux consultants. Une fois analysés, les résultats de l'enquête visent à augmenter la capacité d'intervention du consultant en le faisant bénéficier d'un savoir actualisé sur les conduites humaines au travail. Les résultats de managemetrie complètent ses observations et interviews.

L'interprétation des résultats est éclairante pour l'entreprise. Restitués de manière conviviale et ludique, les résultats enrichissent la vision managériale des entreprises en soulignant jusqu'à 20 points de force et de progrès.

La stratégie managériale en est précisée et partagée. Le dialogue avec tous les acteurs de l'organisation (dirigeants, représentants du personnel, salariés, délégués syndicaux, agents, conseils) se centre sur le travail et ses représentations associées. Les résultats statistiques sont restitués et utilisés par le consultant dans un esprit de dialogue et de progrès et une perspective d'amélioration du travail et de l'organisation. Mesurer les dimensions du travail est une condition de développement du bien-être au travail et représente un levier de performance pour l'organisation.
Comprendre managemetrie ?